那天一拍腦門決定整個(gè)新網(wǎng)站，結(jié)果光選網(wǎng)絡(luò)公司就折騰得夠嗆。剛開始直接百度搜“網(wǎng)站建設(shè)公司”，好家伙跳出來一堆廣告，首頁全是付費(fèi)推廣的。隨手點(diǎn)開三家官網(wǎng)，看著都挺專業(yè)，案例展示全是蘋果特斯拉級別的，心想這回穩(wěn)了。

第一輪踩坑實(shí)錄

加了客服微信后就開始不對勁了。A公司客服三句話不離“今天簽約打八折”，催著交定金；B公司發(fā)的報(bào)價(jià)單里藏著服務(wù)器托管費(fèi)，每年要多交兩千；最離譜是C公司，問能不能對接我們倉庫系統(tǒng)，對方銷售滿口答應(yīng)“小意思”，后來技術(shù)偷偷說壓根沒做過ERP接口。

眼瞅著要翻車，趕緊拉上合伙人開會。我們打印出七份報(bào)價(jià)單攤在會議桌上，拿著熒光筆逐條劃可疑項(xiàng)，發(fā)現(xiàn)三個(gè)共同雷區(qū)：隱藏收費(fèi)、過度承諾、案例造假。

血淚換來的篩選大法

后來學(xué)精了，帶著新標(biāo)準(zhǔn)重新篩：

• 先扒合同附件：讓銷售把服務(wù)器費(fèi)/維護(hù)費(fèi)/功能迭代費(fèi)全寫進(jìn)補(bǔ)充協(xié)議，逼著他們在Word里標(biāo)黃價(jià)格條款
• 技術(shù)拷問三連擊：要求直接和開發(fā)組長通話，問“你們用哪家云服務(wù)器？網(wǎng)站后臺能自己改banner圖嗎？301跳轉(zhuǎn)怎么做？”
• 實(shí)地查戶口：挑周末突襲他們辦公室，看到實(shí)打?qū)嵶鴿M程序員才放心

選定家二十人小團(tuán)隊(duì)，老板親自抱個(gè)MacBook演示后臺。簽約那天我專門帶錄音筆，把“絕對不加價(jià)”“續(xù)費(fèi)同價(jià)”這些話全錄下來?，F(xiàn)在網(wǎng)站跑半年了，有次半夜改商品圖，自己登后臺三分鐘搞定——當(dāng)初要是信了那些吹牛的大公司，怕是要被技術(shù)綁定坑死。