發(fā)布時間:2025-11-03
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最近工作中總是遇到一些問題,明明預(yù)算有限,卻花了不少冤枉錢,老板愁得天天找我喝茶。我一琢磨,這不得找個辦法優(yōu)化一下?有次和朋友聊天,他說:“試試凸優(yōu)化,五步搞不定我請你吃飯?!蔽乙宦?,什么“凸”“凹”的,感覺像物理課上的玩意兒,直接懵圈了。但話說回來,再不整點方案,項目真得黃了。
第一步:把目標(biāo)搞搞清楚。我先坐下來,拿出本子開始亂畫。項目,說白了就是成本太高——員工加班費、材料浪費這些玩意兒。朋友說凸優(yōu)化就是個“找最省事兒的路”,但得保證路上沒大坑,就是那種高低起伏的。我理解成:在平順的路上,找出最低點。比如,減少加班時間的別讓活干不完。我先列了幾個數(shù)字:去年加班費花了10萬,材料浪費了5萬。目標(biāo)就是減少到一半以下唄。
第二步:學(xué)點簡單玩意兒。這下真零基礎(chǔ)了,我上網(wǎng)搜了些資料,但別問網(wǎng)址,全是免費視頻。主要看人家怎么建?!f白了,就是把現(xiàn)實問題變成數(shù)學(xué)題。朋友給個例子:假設(shè)材料成本像座小山,凸的意思就是山?jīng)]坑坑洼洼,容易登頂找最值錢的點。我試著自己算:設(shè)變量X是加班時間,Y是材料使用量,然后搞個等式,想方設(shè)法讓它“平順”起來。差點兒把自己繞暈,用了Excel亂加加減減,弄了個基本圖表。
第三步:選個工具上手干。理論學(xué)了一半就煩了,我直接跳到實踐。朋友推薦用Python,但我電腦不行,干脆用了老本行Excel。裝了個插件叫“求解器”,點點鼠標(biāo),把之前列的X和Y輸進(jìn)去,然后告訴它:“給我找出最低成本組合”。過程粗糙得不行,公式輸錯三次,程序崩潰一回,氣得我差點摔鍵盤。點下“求解”,真蹦出個數(shù)字:6萬總成本,比目標(biāo)還省一點!
第四步:小試牛刀。光理論不夠,我在項目上偷了個小模塊——員工排班問題。用Excel建模:設(shè)成員工工作時長在0-8小時之間,保證沒意外。跑完計算后,結(jié)果顯示,安排早晚班輪換,能省掉一半加班費。我拿給老板看,他眼睛一亮:“這玩意兒靠譜?”我就簡單解釋:凸優(yōu)化等于保證問題不抽風(fēng),走直路找答案唄。
第五步:解決大問題。終于輪到整個項目了。成本優(yōu)化目標(biāo)減到5萬以下,但得一步步來。我重新建模:加班費用、材料損耗這些都設(shè)成變量,然后約束條件像“員工健康別影響”。這回直接上Excel求解器,花了一晚上,結(jié)果真出來個方案——優(yōu)化后成本降到4.5萬,省了50%。老板當(dāng)場拍板試用,結(jié)果,三個月后效果不錯,大家少加班了,錢也省了。我心里美滋滋的,但還得吐槽:過程賊糙,一堆坑,好在能用。
學(xué)完這五步,我感覺凸優(yōu)化沒啥高深的——就是個“找準(zhǔn)點,一路直走”。但新手千萬別急,我犯的錯多了去了:模型建太復(fù)雜回不來頭,工具沒玩轉(zhuǎn)就跳步驟,只能回頭從頭捋。實際應(yīng)用問題只要拆開慢慢搞,零基礎(chǔ)也能摸出門道。下次再遇到問題,我保準(zhǔn)直接用這法子,省心又省力。
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